Konfliktmanagementsysteme individuell entwickeln

Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen schon seit knapp 10 Jahren erfolgreich darin, Konflikte zu bearbeiten, Probleme zu lösen, ihr System zu analysieren und erfolgreiche Lösungen zu erarbeiten. Dabei immer den Menschen im Mittelpunkt zu sehen und daraus den Nutzen für das Unternehmen zu ziehen.

 

Gründe

Unternehmen sind in der heutigen Zeit vor viele Herausforderungen gestellt:

  • Fachkräftemangel
  • Generationswechsel, damit einhergehend
  • Fokus auf Work-Life-Balance
  • Zunahme von fachlichen Herausforderungen
  • veränderte Marktanforderungen, etc.
  • gesellschaftliche Krisenzeiten

Dabei wird es immer wichtiger, Strukturen und Prozesse zu entwickeln, durch die Veränderungen in den Systemen sowie Konflikte früh erkannt und möglichst direkt und direkt bearbeitet werden. Konfliktkosten können so begrenzt, Zusammenarbeit und Kommunikation verbessert und Lernen in der Organisation gestärkt werden.

 

Mein Angebot für Sie

Damit Ihr Unternehmen auf Bewegungen innerhalb und Herausforderungen von außerhalb sicher reagieren kann, habe ich folgendes 5 Schritte-Angebote für Sie konzipiert:

  1. Analyse des Unternehmens IST-Zustand und Zieldefinierung, also SOLL-Zustand
  2. Definieren des zeitlichen Umfangs
  3. Gemeinsames Erarbeiten der notwendigen Schritte
    (Ausbildung der KM, Weiterbildung der Führungskräfte, Seminare für MA, Konfliktanlaufstelle konstituieren, KLL erarbeiten)
  4. Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen
  5. Evaluation der Maßnahmen

 

Hier können Sie in Teilangebote der Entwicklung eines KMS Einblick nehmen:

 

Ihr Nutzen und somit Vorteile für das Unternehmen

  • Kostenersparnis
  • stressfreieres Arbeiten
  • Mitarbeiterbindung
  • Beitrag zur Mitarbeitergesundheit
  • Changeprozesse gelingen
  • Beitrag zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
  • Loyalität gegenüber Unternehmen steigt