Organisationsentwicklung in Zeiten des Wandels

Die vergangenen Jahre haben Organisationen und Unternehmen vor tiefgreifende Veränderungen gestellt. Fachkräftemangel, Homeoffice, hybrides und remote Arbeiten, das Nachrücken jüngerer Generationen sowie veränderte Erwartungen an Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur prägen den Arbeitsalltag nachhaltig.

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, sich neu auszurichten, bestehende Strukturen zu überprüfen und ihre Arbeitsweisen an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Führungskräfte und Teams mussten sich neu sortieren – und stehen weiterhin vor der Aufgabe, Orientierung, Stabilität und Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Es geht um Anpassungs‑ und Veränderungsprozesse, eine zeitgemäße Führungshaltung, klare Rollen sowie tragfähige Strukturen für Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung.

Organisationsentwicklung als strategische Unterstützung

Organisationsentwicklung unterstützt Unternehmen dabei,

• ihre Strategie neu auszurichten,
• Prozesse und Strukturen zu schärfen,
• Veränderungs‑ und Transformationsprozesse gezielt zu gestalten,
• und Entwicklung professionell und nachhaltig zu begleiten.

Ich arbeite mit Methoden der systemischen Organisationsentwicklung, sowohl in der Analyse als auch in der Prozess‑ und Veränderungsbegleitung. Meine langjährige Erfahrung in Mediation und Coaching fließt dabei gezielt in die Konfliktbearbeitung, die Rollenklärung sowie in die Persönlichkeits‑ und Teamentwicklung innerhalb von Organisationen ein.

Vorgehen & Arbeitsweise

Eine wirksame Organisationsentwicklung beginnt mit einer sorgfältigen Analyse der aktuellen Situation. Auf dieser Basis werden gemeinsam klare Ziele definiert und eine passgenaue Strategie zur Bearbeitung Ihrer Themen entwickelt.

Ziel ist es, Lösungen zu ermöglichen, die nicht nur kurzfristig wirken, sondern nachhaltige Entwicklung und Selbstorganisationsfähigkeit fördern.

Leitziele meiner Organisationsentwicklung

Meine Arbeit orientiert sich an folgenden Grundsätzen:

• Förderung und Entwicklung von Organisationen in Zusammenarbeit mit meinen Klient*innen
• Steigerung von Leistungsfähigkeit, Lebensqualität und Zufriedenheit der Menschen im Unternehmen
• Organisationsentwicklung als Hilfe zur Selbsthilfe
• bedarfs‑ und bedürfnisorientiertes Arbeiten für nachhaltige Organisations‑ und Persönlichkeitsentwicklung
• im Zentrum stehen stets die Organisation und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Ich unterstütze Sie u. a. bei:

• Change‑Management
• Strategieentwicklungsprozessen
• Organisation und Begleitung von Veränderungs‑ und Transformationsprozessen
• Purpose‑Entwicklung – das gemeinsame „Wofür“ klären
• Leitbild‑ und Unternehmenskulturentwicklung
  (Kommunikation, Haltung, Werte, Zusammenarbeit)
• Ablauf‑ und Strukturoptimierung
• Überprüfung von Rollen und Funktionen im Unternehmen
• Entwicklung und Implementierung von Konfliktmanagementsystemen
• und weiteren Themen der Organisations‑ und Führungskräfteentwicklung

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