Durch diese für uns alle herausfordernde und bewegte Zeit ergeben sich neue Fragestellungen:
- Wie führe ich mein Team sicher durch die Zeit von Homeoffice?
- Wie schaffe ich es als Führungskraft, die Probleme meiner Mitarbeiter gut aufzunehmen und ihnen Unterstützung anbieten zu können?
- Wie erarbeiten wir auf digitalem Wege eine transparente, klare und direkte Kommunikation?
- Was benötige ich für eine gute Krisenkommunikation?
- Was mache ich mit den unbearbeiteten Konflikten und Problemen?
- Wie zukunftsfähig sind unsere alten Unternehmensprozesse und Strukturen? Was können wir dazu beitragen, dass wir als Unternehmen krisensicher werden?
- und vieles mehr …
Auch für uns Prozessberater heißt es, uns noch mehr und noch besser auf Sie und Ihre individuelle Situation einzustellen. Daher biete ich Ihnen Konfliktgespräche und Coachings gern über Skype bzw. Microsoft Teams an. Dadurch bietet sich für uns eine geeignete Möglichkeit, Ihre Anliegen in einem geschützten Raum zu klären.
Die Seite für Wirtschaftsmediation, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.
Mein Angebot für Sie:
- individuelle Beratung bei Konfliktsituationen in und zwischen Unternehmen
- Mediationen
- Unterstützung bei Organistationsentwicklungs- und Changemanagementprozessen
- individuelle Entwicklung und Installierung eines Konfliktmanagementsystems für Ihr Unternehmen
- Weiterbildung von Führungskräften in „Management by Mediation“
- Ausbildung zum Konfliktmanager
